Z中烟工业公司烟用物资采购管理改进研究

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导师姓名
陈杰
学科专业
工商管理(专业学位)
文献出处
南京理工大学   2019年
关键词
烟草工业论文  采购管理论文  流程优化论文  成本控制论文
论文摘要

随着我国经济的快速发展,人民生活水平不断提高,烟草行业也取得了持续高速的发展。然而近年来随着控烟履约的推进,烟草市场环境不断变化,烟草需求拐点显现,行业增长速度变慢,提升空间有限,卷烟企业面临着越来越激烈的行业竞争。烟草行业属于制造业领域,采购管理对于企业生产经营成本有着重要影响,直接关系到企业的利润和市场竞争力。因此,对于卷烟企业而言,如何通过采购管理的改进深挖成本潜力,是需要解决的关键问题。本文基于采购管理的相关理论和方法,结合自身采购管理岗位工作的经验,以Z中烟工业公司为研究对象,通过对采购管理现状分析,找出存在的问题,如采购流程无法满足工作需要、信息沟通不畅等,针对这些问题提出了采购管理优化方案,对采购流程、采购质量控制、供应商管理等各方面工作进行优化,通过采取行之有效的改进方法和措施,实现了降本增效的目的,对Z中烟工业公司的持续健康发展有着积极的意义。

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摘要

Abstract

1 绪论

1.1 研究背景、目的及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究目的及意义

1.2 国内外研究现状

1.3 研究的主要内容和方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

2 采购管理相关理论与方法

2.1 采购管理与采购管理绩效

2.1.1 采购管理的概念及理论

2.1.2 采购管理绩效

2.1.3 供应商绩效管理

2.2 采购管理的主要内容及目标

2.2.1 采购管理的主要内容

2.2.2 采购管理的目标

2.3 供应商的选择与评价

2.4 采购方式分类及其特点比较

2.4.1 采购方式分类

2.4.2 不同采购方式特点

2.5 采购流程优化

3 Z中烟工业公司采购管理现状及问题分析

3.1 Z中烟工业公司现行采购组织和职责

3.2 Z中烟工业公司现行采购烟用物资和主要供应商分类

3.2.1 Z中烟工业公司现行采购烟用物资分类

3.2.2 主要供应商分类

3.3 Z中烟工业公司烟用物资现行采购方式和流程

3.3.1 Z中烟工业公司烟用物资现行采购方式

3.3.2 采购计划和流程

3.4 Z中烟工业公司烟用物资现行采购管理存在的问题和原因

3.4.1 Z中烟工业公司烟用物资现行采购管理存在的问题

3.4.2 Z中烟工业公司采购管理问题的原因分析

4 Z中烟工业公司烟用物资采购管理改进方案设计

4.1 采购流程的优化

4.2 采购方式决策的优化

4.3 采购成本的控制优化

4.3.1 建立采购综合成本概念

4.3.2 降低采购价格

4.3.3 实施联合采购

4.3.4 控制物流成本

4.3.5 采购循环经济的应用

4.4 供应商管理的优化

4.5 采购计划编制的优化

4.6 采购质量控制的优化

4.6.1 采购质量的检验

4.6.2 采购质量的追溯及控制

4.6.3 质量问题的处置措施

4.7 库存管理的优化

5 Z中烟工业公司改进方案的实施和效果

5.1 实施的障碍分析

5.2 实施的过程监控分析

5.3 实施的保障措施

5.3.1 完善组织架构

5.3.2 完善改进方案实施细则

5.3.3 综合平衡相关方利益

5.3.4 加强团队建设

5.3.5 完善供应商管理制度

5.3.6 做好实施效果评价

5.4 实施的效果

6 总结与展望

6.1 研究总结

6.2 研究展望

致谢

参考文献

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