旧版下载已关闭,请移步到新版下载(点击打开新版

价值链模式下的作业成本法应用问题研究——以X轮胎公司为例

资料来自用户(Nanna)上传,若本站收录的文献无意侵犯了您的著作版权,请点击版权申明
导师姓名
钱爱民
学科专业
会计学
文献出处
对外经济贸易大学   2017年
关键词
资源论文  价值链论文  成本动因论文  作业成本法论文
论文摘要

近年来,随着中国市场经济进一步国际化的发展,国内经济环境的变化,国内的制造企业正经历着前所未有的激烈竞争和挑战,制造业体能庞大,人员众多,尤其是一些国有制造企业,包袱沉重,成本居高不下,其生存的能力和空间也越来越小。企业的成本核算也大都是各成本利润中心核算各自的成本,再由公司财务进行汇总核算,以此为基础来对企业的各项活动进行指导。本文作者通过对一家国有大型轮胎公司的成本控制和核算的现有流程进行分析,基于价值链模式的作业成本法对该轮胎公司现有核算流程进行改进,在此基础之上,对各项资源和产品增值的成本动因加以分析,并进一步指导该公司在成本管理和控制方面的决策。价值链模式下的作业成本法的关键因素是资源和成本动因,而这两项因素几乎存在于各行各业,具有普遍的适用性,根据不同行业对资源和成本动因的分析,在此基础上,找到关键的成本控制点,并以整个价值链为基础,建立起价值链成本管理模型,将更有助于企业以战略的眼光,从整体价值链中各个关键点进行关键成本控制,真实有效的降低企业成本,增加企业盈利,并最终使得整体价值增加,让企业在激烈的市场竞争中存有一席之地。

论文目录
关闭目录

摘要

abstract

第一章 绪论

1.1 研究的背景

1.2 研究的目的和意义

第二章 文献综述

2.1 国内外研究的现状

2.1.1 国外研究的现状

2.1.2 国内研究的现状

2.2 研究的内容和方法

2.3 创新与不足

第三章 价值链模式下的作业成本法的理论分析

3.1 价值链成本管理的指导思想

3.2 价值链成本管理的界定

3.3 价值链模式下的作业成本法的基本理论和方法

3.3.1 价值链模式下的基本理论──成本动因理论(Cost Driver)

3.3.2 价值链模式下采用的基本方法──作业成本法

3.3.3 价值链模式下的作业成本法

3.4 价值链模式下的作业成本法的构建

3.4.1 价值链体系的构建的步骤

3.4.2 基于价值链模式的作业成本法构建的原则

第四章 X轮胎公司案例分析

4.1 X轮胎公司的成本核算现状

4.2 X轮胎公司的成本动因分析

4.3 X轮胎公司传统成本核算的方法及流程

4.3.1 动力厂成本核算

4.3.2 机械厂成本计算

4.3.3 炼胶厂成本计算

4.3.4 子午胎厂的成本计算

4.4 价值链模式下的作业成本法在X轮胎公司成本核算及分析上的应用

4.4.1 价值链模式下的作业成本法对动力厂成本计算及分析

4.4.2 价值链模式下的作业成本法对机械厂成本计算及分析

4.4.3 价值链模式下的作业成本法对混炼胶厂成本计算及分析

4.4.4 价值链模式下的作业成本法对子午胎厂成本计算及分析

4.5 X轮胎公司传统成本核算方法与价值链模式下的作业成本法的比较

4.5.1 在成本控制上的广度不同

4.5.2 成本核算的准确度不同

第五章 价值链模式下的作业成本法的行业应用分析

5.1 价值链模式下的作业成本法在采用OEM方式加工产品的企业的应用

5.2 价值链模式下的作业成本法在服务类企业的应用

结论

参考文献

致谢

个人简历

全文下载
全文下载