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穗从轮胎公司80后知识员工激励优化方案设计

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导师姓名
尹华
学科专业
工商管理
文献出处
中南大学   2012年
关键词
穗从轮胎公司论文  后知识员工论文  激励优化方案论文
论文摘要

80后知识员工逐步成为职场和各企业的中坚力量,企业充分了解80后知识员工的特性,并且对他们进行有意识培养以及合理“激励”成为企业在未来市场上获得竞争优势的关键点。本文以穗从轮胎公司80后知识员工激励体系作为研究对象,结合80后知识员工的特点,采取问卷调查的方式,通过理论与激励实践相结合的方法,将穗从轮胎公司当前应用于公司80后知识员工激励的机制与问卷调查的结果相结合并进行分析,从而找出穗从轮胎公司当前激励体系对于公司80后知识员工在物质激励、非物质激励和考核激励等方面激励体现出的优势与不足。通过理论结合实际,本文物质激励从薪酬福利着手设立岗位基数,建立等级划分体系,提出薪酬分级式发放以及提出福利方面的创新;非物质方面则提出人员培训的流程设立,建立明确的晋升线路为80后知识员工职业生涯规划做出引导,同时还提出了管理手段方面提倡多沟通、提倡民主、满足80后自我实现的需求的方式进行激励;考核方面则提出考核权重根据岗位进行划分,同时理顺考核流程。

论文目录
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摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.1.1 论文研究的背景

1.1.2 80后知识员工在公司内表现出的特征

1.2 选题意义

1.3 研究对象和研究方法

1.3.1 研究的对象

1.3.2 采用的方法

1.4 研究思路

第2章 国内外相关理论研究综述

2.1 80后员工的特征

2.2 知识员工的定义与特性

2.2.1 知识员工的定义

2.2.2 知识员工的特性

2.3 激励理论的研究综述

2.3.1 早期励理论综述

2.3.2 当代激励理论综述

2.4 员工激励与企业绩效的关系

第3章 穗从轮胎公司80后知识员工激励体系现状分析

3.1 穗从轮胎公司简介

3.1.1 穗从轮胎公司组织架构简介

3.1.2 穗从轮胎公司人力资源状况

3.2 穗从轮胎公司80后知识员工的特性

3.3 穗从轮胎公司对80后知识员工激励现状分析

3.3.1 员工满意度调查

3.3.2 物质激励

3.3.3 非物质激励

3.3.4 考核激励

第4章 穗从轮胎公司80后知识员工激励优化方案

4.1 穗从轮胎公司80后知识员工激励优化的原则

4.2 穗从轮胎公司80后知识员工激励优化方案的内容

4.2.1 物质激励改进设计

4.2.2 非物质激励改进设计

4.2.3 绩效考核改进设计

4.3 激励优化方案实施的难点与破解建议

4.3.1 激励优化方案的实施难点

4.3.2 激励优化方案实施难点的破解建议

第5章 结论与展望

5.1 主要结论

5.2 论文主要创新

5.3 研究展望

参考文献

附录

致谢

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